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댓글(28)
대표는 일못하는 사람보다 눈치 안보고 할말 하는 직원을 더 싫어합니다.
제가 그 눈치 안보고 할말 다 하는 1인이었습니다.
아 그런 의미시군요, 그것도 틀리신 소리는 아닙니다.
그런데 9번 참고 1번 말하는 성격이라는 걸 대표도 아시긴 합니다.
자기한테 화난 거라고 생각히시고
일은 일이고..
맞아요 늘 제가 얘기하는 부분이 이겁니다.
일은 일이다. 목적을 달성하기에는 갈등도 생기고 그런다
그러나 그 목적을 달성할 때 오히려 동료애가 두터워진다.
잘 못 한 부분에 대해선 규정대로 하심이 가장 깔끔합니다. 삐치고 할 문제가 아닌거죠. 시말서라는 것도 있고.
넵 옳으신 말씀입니다. 그 규정에 맞춰 처리해야하는 데 그 시스템이 제대로 안 돌아가고 있습니다.
저도 관공서쟁이 출신이라 보통 이러한 문제로 고민을 안 했었는데
인사에 관련된 것 만큼은 규정대로 안 돌아가는게 문제인 것 같네요
대표한데 솔직하게 말씀드리심이... 이러이러한 문제가 발생하고 있고 규정대로 시말서 등으로 조치할 생각인데 대표님의 의견은 어떠시냐? 좋게 좋게 하려고 하는데 규정을 무시할 순 없다라고요.
삐치던 말던... 그저 업무로만 대하시면 됩니다.
넵, 업무로만 대하는데 문제는 사무실 공기입니다. 다른 직원들이 너무 영향을 받아요
삐쳐서 사무실 분위기 이상하게 만들면, 당연히 지적을 해야죠..
그런 부분도 업무의 일종...
그냥 무시
남자직원이죠? 크게 신경 안써도 됩니다.;;
문제가 생겼으면 원인 규명을 하고 재발방지책을 만들어야죠. 그런 일환으로 경위서를 받으세요.
모아놨다가 나중에 사용하면 됩니다.
사람과 티격태격할 필요 없어요. 드라이하게 업무처리만 하면 됩니다.